Secteur

• Nuanciers pour l'industrie de la coloration capillaire

Métier

• Conception et fabrication  de PLV destinées aux coiffeurs et métiers de la coloration et de frontons pour les linéaires des grandes surfaces de distribution

Mission

• Déploiement d'un ERP Groupe pour les usines européennes dans une première étape (France, Espagne, Italie, République Tchèque), puis généralisation ultérieure à l'ensemble des sites de production du groupe (Chine, Canada, Argentine)

Actions

• Audit  des flux d'information et de l'ERP initial intégrant beaucoup de spécificités développées en interne - Prise en compte des solutions localement utilisées par les usines du Groupe.

• Mise en place d'une stratégie Groupe en terme d'harmonisation de processus,  de modes opératoires et de cadences machines.

• Recherche et sélection de la solution ERP la mieux adaptée, en terme de fonctionnalités standards couvertes, de capacité de paramétrage, de compréhension des équipes de l'intégrateur, de capacité d'accompagnement à l'export, … que ce soit en terme de langues d'utilisation ou de localisation pour respect des normes comptables et fiscales en vigueur dans les différents pays.

• Plans d'actions, découpage en lots, planning de déploiement, analyses détaillées, maquettages , tests et validation des flux fonctionnels sur un principe de core-model avec adaptations potentielles aux spécificités de chaque usine du Groupe (métiers, types de produits, clientèle locale, …).

• Définition des règles de réplication de données pour que toutes les sociétés disposent des mêmes informations structurantes, tout en ayant possibilité d'y apporter ses propres spécifications et surtout sa traduction dans la langue du pays.

• Mise en place d'un configurateur métier permettant de générer des gammes et nomenclatures de devis, de comparer les coûts de revient entre les usines du Groupe, de retenir les composants achetés par le chargé d'affaires  et/ou approvisionnés par le site producteur, …

• Définition et prise en compte de coûts de cession internes sur les composants gérés en stocks et les taux horaires ; harmonisation des cours de devises et des méthodes d'analyses des coûts usine et des coûts par affaire avec consolidation groupe sur une même affaire